FAQs - Häufige Fragen zu Strategieberatung und Coaching
Allgemeine Fragen
Was macht „Das Strategiestudio Veronika Schumann“?
Ich begleite Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen – strategisch, systemisch und menschlich. Mein Fokus liegt auf Beratung rund um das Thema Convention, MICE, Meetings, Seminare, Kongresse etc., resilienter Unternehmensentwicklung, Führung, Workshop-Moderation und Business Coaching für Frauen.
Für welche Zielgruppen ist mein Angebot geeignet?
Ich arbeite mit Menschen im beruflichen Kontext, mit Unternehmen unterschiedlichster Größe – von KMUs bis hin zu Organisationen, Destinationen, Tourismusverbänden, Hotels, Tagungsstätten und touristischen Netzwerken im gesamten DACH-Raum.
Was macht mich aus? Was ist mein Fokus?
Die Basis meines Handelns bilden Werte und die Bedeutung, die diese auf den Erfolg unseres Tuns haben. Ich verbinde strategische Klarheit mit systemischem Denken, Empathie und einem ganzheitlichen Blick auf Menschen, Organisationen und Zusammenhänge.
Gibt es ein kostenloses Erstgespräch?
Ja. Ein unverbindliches Erstgespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen und der Klärung des Bedarfs.
Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?
Nach einem Erstgespräch erfolgt eine individuelle Bedarfsanalyse. Anschließend entwickle ich ein maßgeschneidertes Konzept mit klaren Zielen, Methoden und Rahmenbedingungen.
Arbeite ich langfristig oder projektbezogen?
Sowohl als auch. Manche Kund:innen begleite ich punktuell, andere über längere Entwicklungs- oder Veränderungsprozesse hinweg.
Welche Werte prägen meine Arbeit?
Authentizität, Vertrauen, Empathie, Klarheit, Verantwortung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Fragen zum Beratungsprozess
Was unterscheidet Coaching von Beratung und was genau biete ich?
Coaching unterstützt Menschen dabei, eigene Lösungen zu entwickeln. Beratung bringt zusätzlich fachliche Expertise und konkrete Handlungsempfehlungen ein.
Ich biete beides, situativ, je nach Bedarf, individuell angepasst.
Arbeite ich vor Ort oder online?
Beides ist möglich. Ich arbeite flexibel – persönlich vor Ort, hybrid oder online.
Was versteht man unter MICE-Beratung?
MICE steht für Meetings, Incentives, Conventions/Congresses und Events/Exhibitions. Ich unterstütze Destinationen, Regionen, Hotels und Betriebe bei strategischer Positionierung, Markenentwicklung, SWOT-Analyse, MICE-Trainings, Seminar-Location-Suche, Fachexpertise, Betriebs-Checks, Stakeholder- und Netzwerkaufbau, Vertrieb & Sales und nachhaltiger Entwicklung im Meetings-Segment.
Für wen ist eine MICE-Strategieberatung sinnvoll?
Für Destinationen, Tourismusverbände, Regionen, Hotels, Seminarbetriebe und Locations, die ihr Potenzial im Seminar-, Tagungs- und Kongressbereich evaluieren, stärken oder neu ausrichten möchten.
Kann ich auch bestehende Strategien analysieren?
Ja. Gemeinsam evaluieren und analysieren wir bestehende Strukturen, Prozesse und Strategien und identifiziere Optimierungspotenziale.
Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im MICE-Bereich?
Nachhaltigkeit wird zunehmend zum Wettbewerbsfaktor. Aufgrund meiner Ausbildung zur diplomierten Nachhaltigkeitsmanagerin unterstütze ich Unternehmen und Destinationen dabei, nachhaltige Maßnahmen strategisch sinnvoll zu integrieren.
Begleite ich auch Change-Prozesse?
Ja. Veränderungsprozesse benötigen Orientierung, Kommunikation und Beteiligung – genau dabei unterstütze ich.
Was bringt eine externe Beratung?
Ein objektiver Blick von außen schafft neue Perspektiven, Klarheit und oftmals schnellere Lösungsansätze.
Fragen zu Workshops und Moderation
Welche Workshops moderiere ich?
Workshop-Ergebnisse sind immer so gut, wie sie begleitet werden. Am besten neutral. Ich begleite und strukturiere Strategie-Workshops, Teamklausuren, Führungskräfteformate, Change-Workshops, Kreativprozesse, Teamentwicklung und Zukunftsformate. Online, live vor Ort onsite sowie hybrid.
Was macht einen guten Workshop aus?
Klare Ziele, professionelle Moderation, strukturierte Prozesse und ein geschützter Raum, in dem alle Perspektiven gehört werden. Und ein finales Protokoll mit konkreten Maßnahmen.
Übernehme ich auch die Workshop-Konzeption?
Ja. Ich begleite den gesamten Prozess – vom Vorgespräch über die Konzeption und Moderation bis zur Nachbereitung.
Arbeite ich mit klassischen oder innovativen Methoden?
Mit beiden. Ich kombiniere bewährte Moderationstechniken mit modernen, interaktiven und systemischen Methoden, situativ, individuell und flexibel.
Warum ist externe Moderation sinnvoll?
Externe Moderation schafft Neutralität, Struktur und einen professionellen Rahmen für konstruktive Ergebnisse.
Begleite ich auch Teamentwicklungsprozesse?
Ja. Besonders in Veränderungsphasen ist professionelle Prozessbegleitung oft entscheidend.
Moderiere ich auch Veranstaltungen oder Panels?
Ja. Ich begleite auf Wunsch auch Events, Panels, Diskussionen oder Abendveranstaltungen.
Fragen zur Unternehmens-Resilienz
Was bedeutet Resilienz im Unternehmenskontext?
Unternehmensresilienz beschreibt die Fähigkeit von Organisationen und Menschen, mit Veränderungen, Krisen und Belastungen gesund und handlungsfähig umzugehen.
Warum wird Resilienz für Unternehmen immer wichtiger?
Weil resiliente Unternehmen anpassungsfähiger, innovativer und langfristig erfolgreicher sind. Eine gesunde Unternehmenskultur stärkt Mitarbeiterbindung, Motivation und Arbeitgeber- sowie Markenattraktivität.
Was umfasst meine Resilienzberatung?
Ich begleite Unternehmen und ihre Führungskräfte und Mitarbeitende bei der Entwicklung einer gesunden, wertschätzenden und zukunftsfähigen Unternehmenskultur, auf allen Ebenen, langfristig und nachhaltig. Am besten präventiv – bei Bedarf auch in herausfordernden Situationen.
Was ist eine resiliente Unternehmenskultur?
Eine Kultur, die Vertrauen, offene Kommunikation, Lernfähigkeit und psychologische Sicherheit fördert.
Gibt es individuelle Resilienzcoachings?
Ja. Neben Organisationsberatung begleite ich zusätzlich auch Einzelpersonen und Führungskräfte individuell.
Fragen zum Business-Coaching
Was ist systemisches Business Coaching?
Systemisches Coaching betrachtet Menschen immer im Zusammenhang ihrer Rollen, Beziehungen und Systeme – beruflich wie persönlich. Ziel ist eine nachhaltige Entwicklung durch Klarheit, Perspektivenwechsel und individuelle Lösungen. Coaching begleitet.
Was bedeutet Coaching nach dem St. Galler Modell?
Das St. Galler Coaching Modell® ist ein wissenschaftlich fundierter, werte- und sinnorientierter Coachingansatz mit systemischer Perspektive. Es geht davon aus, dass hinter jedem Ziel der Wunsch nach Wertevermehrung steckt.
Für wen eignet sich Business Coaching?
Für Führungskräfte, Unternehmer:innen, Teams und Menschen in Veränderungs- oder Entscheidungsprozessen. Mein Schwerpunkt sind vor allem Frauen in beruflichen Neuorientierungs- und Evaluierungsprozessen mit dem Wunsch nach nachhaltiger Verhaltens-Veränderung.
Welche Themen bearbeite ich im Coaching?
Vor allem Frauen, zum Beispiel als Unterstützung bei Entscheidungsfindung, Führungsverantwortung, Rollenklärung, Selbstführung, (wiederkehrenden) Konflikten, Kommunikation, Veränderung oder persönliche Entwicklung.
Wie viele Coachings sind sinnvoll?
Das ist individuell unterschiedlich. Manche Themen benötigen wenige Sessions, andere eine längerfristige Begleitung.
Wie vertraulich ist Coaching?
Vertraulichkeit und ein geschützter Rahmen sind zentrale Grundlagen meiner Arbeit.
Kann Coaching auch online stattfinden?
Ja. Online-Coachings sind flexibel, effizient und mittlerweile ein etablierter Bestandteil professioneller Begleitung.